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TU EMPRESA

Hay personas que hacen que tu empresa funcione. Protegerlas también es cuidar el negocio.

En muchas empresas hay personas cuyo conocimiento, experiencia, relaciones o liderazgo son difíciles de reemplazar.

Prepararte financieramente ante su ausencia puede darle al negocio tiempo y recursos para adaptarse y continuar.

Persona trabajando en su negocio, acompañada de mensajes sobre protección empresarial, continuidad y bienestar del equipo

Una persona clave no siempre es el dueño.

Puede ser un socio, director, vendedor, especialista o cualquier persona cuya participación tenga un impacto importante en los resultados y la operación de la empresa.

La clave no está en el puesto que ocupa, sino en cuánto cambiaría el negocio si dejara de desempeñarlo.

Conocimiento

Tiene experiencia o habilidades difíciles de reemplazar.

Ingresos

Su trabajo influye de forma importante en las ventas o resultados del negocio.

Relaciones

Mantiene vínculos importantes con clientes, proveedores o aliados.

Operación

Su ausencia podría afectar procesos importantes de la empresa.

Reemplazar a una persona importante también tiene un costo.

El impacto puede ir mucho más allá de cubrir una vacante: ventas que disminuyen, proyectos que se retrasan, clientes que requieren atención y meses de adaptación.

Contar con recursos durante ese periodo puede darle a la empresa algo muy valioso: tiempo para reorganizarse sin tomar todas las decisiones bajo presión financiera.

Existe una forma de preparar financieramente a tu empresa.

Un seguro para personas clave puede darle a la empresa un respaldo económico si una de las personas aseguradas enfrenta alguna de las situaciones contempladas en su cobertura.

Ese recurso puede ayudar a sostener la operación durante el periodo de transición y darle margen al negocio para reorganizarse.

¿Cuánto vale una persona clave para tu empresa?

No hablamos de su sueldo. Hablamos del impacto financiero que tendría para el negocio reemplazar lo que esa persona aporta.

Ingresos que genera

Ventas o resultados en los que su participación tiene un peso importante.

Tiempo para reemplazarla

Los meses que podría tomar encontrar y preparar a alguien para asumir sus funciones.

Conocimiento acumulado

Procesos, experiencia y relaciones que no pueden transferirse de un día para otro.

Costo de transición

Recursos que la empresa podría necesitar mientras reorganiza su operación.

Te ayudamos a dimensionar el impacto.

01
Identificamos quién es clave

Entendemos cómo funciona tu empresa y qué personas tienen un impacto importante en su continuidad.

02
Dimensionamos el impacto

Analizamos qué podría representar financieramente para el negocio la ausencia de esa persona.

03
Revisamos cómo prepararte

Te explicamos las alternativas disponibles y cómo pueden integrarse a una estrategia de protección para la empresa.

Hablemos de tu empresa

Déjanos tus datos y te ayudamos a identificar si tu empresa tiene personas clave y cómo puedes prepararte financieramente.

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